استودیوی هنک و جان گرین به یک سازمان غیرانتفاعی تبدیل میشود، زیرا هدف آنها تولید «محتوای قابل اعتماد» آنلاین است.
نیویورک (AP) — هنک و جان گرین، نویسنده و وبلاگ نویسان، اغلب ویدیوهای محبوب «دوره تصادف» خود را با درخواست کمک مالی به پایان میرسانند تا نمایش YouTube را «برای همیشه برای همه رایگان» نگه دارند. برادران چند خطی اکنون امیدوارند که راهی برای انجام این کار پیدا کرده باشند - با تغییر وضعیت مالیاتی استودیوی تولیدی خود.
شرکت رسانه آموزشی آنها Complexly، که میلیاردها بازدید را از طریق مجموعههای وب که تقریباً در مورد هر موضوع کلاسی از زیستشناسی حیوانات گرفته تا ادبیات آمریکای لاتین توضیح میدهند، جمع آوری کرده است، اکنون به عنوان یک سازمان غیرانتفاعی فعالیت خواهد کرد.
این تغییر برای اطمینان از دسترسی بینندگان به محتوای جذاب و مبتنی بر واقعیت است که میتواند بدون علایق تبلیغکنندگان در اقتصاد توجه رقابت کند. این در حالی است که هوش مصنوعی باعث ایجاد «پوسیدگی مغزی» پوچگرایانه و تصاویر جعلی تحریفشده میشود، در حالی که رسانههای عمومی در میان کاهش ناگهانی بودجه فدرال تلاش میکنند تا مخارج زندگی خود را تامین کنند.
هنک به آسوشیتدپرس گفت: «بخشی از تلاش Complexly ایجاد اطلاعات خوب در اینترنت است. "اجازه دهید فقط بگوییم که هدف ما این است. مثلاً، هدف ما این نیست که یک شرکت بزرگ بسازیم و روزی آن را بفروشیم."
"هیچ وقت اطلاعات بیشتری وجود نداشت و با این حال هرگز اطلاعات کمتری وجود نداشت که احساس کنید می توانید به آن اعتماد کنید." "هدف ما در Complexly همیشه تولید محتوای قابل اعتماد بوده است. و تبدیل Complexly به یک کالای عمومی برای من، گام بعدی در این فرآیند است."
مخاطبان قوی و حمایت بشردوستانه
طبق گفته جولی والش اسمیت، مدیر عامل Complexly، چندین سال است که وضعیت غیرانتفاعی مورد توجه قرار گرفته است.
این استودیو در حال حاضر بودجه خیرخواهانه قابل توجهی از جمله 4.8 میلیون دلار در سال گذشته دریافت کرده است. حامیان اولیه این غیرانتفاعی توسط شرکای موجود مانند YouTube، PBS، و بنیاد آلفرد پی اسلون رهبری میشوند. سرمایهگذاران دیگر مانند دانشگاه ایالتی آریزونا و موسسه پزشکی هوارد هیوز، تعدادی از پروژههای "دوره تصادف" را پذیرفتهاند.
در حالی که حدود یک دهم درآمد آنها از یک برنامه YouTube است که سهمی از درآمدهای تبلیغاتی را به سازندگان میدهد، پشتیبانی قوی از مخاطبان باعث میشود که آنها از توانایی خود برای دسترسی به اهداکنندگان فردی مطمئن باشند.
به طور پیچیده تخمین می زند که یک دهم دیگر از درآمد آنها از Patreon می آید، پلتفرمی که طرفداران می توانند اغلب در ازای دریافت محتوای جایزه، به سازندگان آنلاین مورد علاقه خود کمک کنند. مشترکین ماهانه Patreon تمایل دارند 5 یا 10 دلار به آنها کمک کنند تا برنامه هایی مانند "Crash Course" بسازند.
آنها همچنین هر سال سکه های نقره ضرب شده "Crash Course" را می فروشند که ممکن است هزاران دلار هزینه داشته باشد. هنک گفت که آنها با افرادی که گرانترین نسخههای سکه را خریداری میکنند رابطه دارند - و اکثر آن حامیان دلاری بالا گفتهاند که میخواهند حمایت خود را افزایش دهند، اما شاید «احساس عجیبی داشتهاند» که به یک نهاد انتفاعی پول بدهند.
اهداکنندگان کوچک وجوه کلی را ارائه میکنند که هنک گفت به آنها انعطافپذیری میدهند تا «سرمایهگذاری به احتمال زیاد از طریق ایدهها انجام شود
». او گفت: «در جایی که با ویدیوهای MrBeast و گربهها رقابت میکنیم و همه مبارزات بسیار جذاب داشکم که یوتیوب ارائه میکند، انجام کاری که باید انجام دهیم، سخت است. "اما ما واقعاً این مسئولیت را بسیار جدی میگیریم. ما فقط برای ساختن ویدیوی آموزشی اینجا نیستیم. ما اینجا هستیم تا ویدیوی آموزشی بسازیم که مردم آن را تماشا کنند. و بنابراین این مبارزهای است که ما داریم میجنگیم."
نقشهای جدید و نمایشهای جدید
انتقال غیرانتفاعی مستلزم آن است که هنک و جان، که بیشتر بهخاطر رمانهای بزرگسالان جواناش «تقصیر ستارههای ما» و «بهدنبال آلاسکا» شهرت دارند، از هر گونه سهامی که در Complexly در اختیار داشتند صرف نظر کنند. در حالی که سازمان غیرانتفاعی مقر مونتانا انتظار دارد کارکنان خود را با حدود 80 کارمند حفظ کند، اسمیت میگوید رشد آن به این معنی است که آنها دیگر نیازی به "رهبری روزانه" بنیانگذاران ندارند.
جان به عنوان "بنیانگذار ممتاز" جلو خواهد رفت - او دقیقاً معنی آن را نمیداند، اما میگوید که "منتظر اعضای غیرمتخصص هیئت مدیره است - در حالی که میخواهد به میزبانان غیرمتخصص بپیوندد." برخی از نمایش ها.
اسمیت گفت: «روشی که من دوست دارم در مورد آن فکر کنم این است که آنها از رهبران سازمان به تشویق کنندگان تبدیل می شوند.
جان قول داد که تجربه تماشا تغییر چندانی نخواهد داشت. او گفت، در هر صورت، نمایشهای جدید بالقوهای وجود دارد که «از مدتها پیش ایدههای عالی بودند که امکانپذیر نبودند، زیرا از منظر تجاری منطقی نبودند».
Complexly در حال اختصاص 8.5 میلیون دلار به محتوای جدیدی است که نه بنیانگذاران و نه مدیرعامل آن هنوز درباره آن صحبت نکرده اند. اما اسمیت گفت که آنها به دنبال بودجه اضافی برای سریالی آینده هستند که در پشت صحنه باغوحشها و موزهها قرار میگیرد تا نمونههایی را که نمایش نمیدهند نشان دهد.
تا جایی که رسانههای جدیدی مانند TikTok پیش میروند، اسمیت گفت که آنها بر روی YouTube تمرکز کردهاند و در عین حال متعهد به حضور در فضاهایی هستند که «مخاطبان زمان خود را صرف میکنند
‘advertising-fund
ed internet’
این دو مدتها تلاش کردهاند که اقتصاد اینترنت را زیر پا بگذارند.
آنها پلتفرم تأمین مالی جمعی Subbable را در سال ۲۰۱۳ تأسیس کردند تا به سازندگان کمک کند تا برای پروژههای خاص پول جمعآوری کنند. حتی زمانی وجود داشت که هنک سعی کرد اتحادیه ای برای سازندگان تشکیل دهد که معیشت آنها در معرض غیرقابل پیش بینی بودن اولویت های الگوریتمی پلت فرم های رسانه های اجتماعی و مدل های اشتراک تبلیغات است.
آنها اصرار داشتند که این تغییر به دلیل هیچ شک و تردیدی در مورد سلامت کسب و کارشان نبود، بلکه نگرانی های دیگری بود.
جان گفت: «ما همیشه نگران وابستگی بیش از حد به تبلیغات بودهایم. «من فکر میکنم که اینترنت با بودجه تبلیغات مکان پیچیدهای برای زندگی است، همانطور که از 25 سال گذشته زندگیام مشاهده کردهام.»
جان با گرایش به سرمایههای بشردوستانه میگوید که تمایل به وجود Complexly «به نفع افرادی است که از آن سود میبرند» و نه «به نفع دیگران». "اغلب، آنها محتوای ممتاز را پشت دیوارهای پرداخت یا پشت یک سرویس اشتراک قرار میدهند. و ما هرگز این کار را انجام نمیدهیم."
غریبهای برای دنیای غیرانتفاعی وجود ندارد
این به سختی اولین تلاش آنها در امور بشردوستانه است.
برادران میگویند که بیش از 17 میلیون دلار کمک مالی به بنیاد جهانی خود از طریق دهها سرمایه جهانی اهدا کردهاند. آنها این کمکهای مالی را با سود حاصل از خریدهای روزانه در Good Store، خردهفروش آنلاین آنها تامین میکنند.
این آشنایی آنها را از این واقعیت آگاه کرده است که بسیاری از سازمانهای غیرانتفاعی با چابکی مورد نیاز یک استودیوی تولید دیجیتال مبارزه میکنند. اما آنها تاکید کردند که راه های زیادی برای اداره یک سازمان غیرانتفاعی وجود دارد. جان خاطرنشان کرد که Partners in Health - یکی از شرکای خیریه Good Store - سل را در لسوتو با اپلیکیشنی ردیابی میکند که «همتراز با هر کاری که در بخش خصوصی انجام میشود» است.
جان گفت: «ممکن است سازمانهای غیرانتفاعی مبتکر و سریع باشند. "فقط این است که شما باید آن را از ابتدا تنظیم کنید."
"آیا می توانیم به افراد دیگر نشان دهیم که دلیلی وجود ندارد که شما نتوانید این کار را انجام دهید و همچنین همانطور که به جلو می رویم مدل سازی کنید که اگر این انتخابی است که دیگران می خواهند انجام دهند، راه های خوبی برای انجام آن وجود دارد؟" هنک اضافه کرد.
___
پوشش خبری Associated Press در مورد امور بشردوستانه و غیرانتفاعی از طریق همکاری AP با The Conversation US، با کمک مالی از Lilly Endowment Inc پشتیبانی میشود. AP تنها مسئول این محتوا است. برای همه پوششهای بشردوستانه AP، از https://apnews.com/hub/philanthropy دیدن کنید.